Artikelen door

Hoe kan ik veel User Stories snel inschatten?

André Heijstek, directeur van Valueminds ‘Een bekende techniek om de grootte van een User Story in te schatten is natuurlijk planning poker. En dit is een goede techniek. Maar pokeren duurt me te lang als ik veel (30-100) stories moet inschatten. Maar wanneer is het nuttig om een grote groep stories in te schatten? Bijvoorbeeld […]

De magische kracht van de velocity

André Heijstek, directeur van Valueminds: ‘Wanneer ik een scrum training geef, krijg ik regelmatig vragen als: ‘Hoe gaan we om met bugs in agile? Krijgen bugs ook story points? Komen ze ook op de backlog?’. Wat helpt om deze vragen te beantwoorden, is het hebben van een goed beeld van Velocity. De velocity is een […]

Vuistregels voor User Stories en Taken

André Heijstek, directeur van Valueminds: ‘Wanneer ik kijk naar hoe teams met user stories omgaan, zie ik veel verschillen. Ik ga er zelf als volgt mee om; Een User Story is een redelijk grote brok werk die waarde oplevert voor een of meer stakeholders. Ik heb zelf meestal ongeveer 6-10 stories in een sprint. Met […]

Hoe starten en eindigen in een sprint ?

Andre Heijstek, directeur bij Valueminds: ‘De oprichters van Scrum geven het regelmatig aan: de regels van Scrum zijn eenvoudig, maar het goed toepassen van Scrum is een hele klus. Bij een van mijn klanten heb ik een Scrum training gegeven en het team gecoacht met de start van sprint 1. De agenda van sprint 1 […]

Story points aanpassen voor een nieuwe developer?

André Heijstek, directeur van Valueminds: ‘Op dit moment coach ik een team dat sinds drie sprints aan het schatten is in story points. Op basis van de afgeronde stories hebben we van de laatste sprints een story point liniaal gemaakt, zodat we een goede referentie hebben. We houden nieuwe stories tegen deze liniaal aan: Lijkt […]