Als gevolg van de corona maatregelen zullen de meeste van onze teams thuis gaan werken. Dat is lastig. Met een heel team op dezelfde werkplek zitten maakt goed scrummen veel gemakkelijker. Er is veel spontane communicatie, we zien elkaar’s non-verbale communicatie, en dat raken we nu kwijt. Dat betekent dat de rol van de scrum […]
An thought-provoking idea has rested in my mind for some time and I’m writing it down right now to get some feedback. Maybe I’m completely wrong, but that ‘ll be clear from the reactions. I often see very large product backlogs with hundreds of items in them. The sheer size makes it very hard to […]
The activity in Scrum that causes most confusion is the backlog refinement. The scrum guide does not treat refinement as an event, like sprint planning or the retrospective. So it does not have a clear timeslot in the sprint. The scrum guide treats it as an activity that needs to take place, but leaves it […]
Andre Heijstek, directeur bij Valueminds: De Scrum-guide geeft, mijns inziens terecht, aan dat een Scrum-team tussen de 3 en 9 man groot moet zijn. Het team dat ik op dit moment begeleid groeide naar 11 man,dus het werd tijd om te splitsen. Dat deden we overigens niet omdat het moet van de Scrum-guide. Zo scrumdamentalistisch […]