Artikelen door André Heijstek

Scrum mastery in corona-tijden

Als gevolg van de corona maatregelen zullen de meeste van onze teams thuis gaan werken. Dat is lastig. Met een heel team op dezelfde werkplek zitten maakt goed scrummen veel gemakkelijker. Er is veel spontane communicatie, we zien elkaar’s non-verbale communicatie, en dat raken we nu kwijt. Dat betekent dat de rol van de scrum […]

Opsplitsen van een Scrum team

Andre Heijstek, directeur bij Valueminds: De Scrum-guide geeft, mijns inziens terecht, aan dat een Scrum-team tussen de 3 en 9 man groot moet zijn. Het team dat ik op dit moment begeleid groeide naar 11 man,dus het werd tijd om te splitsen. Dat deden we overigens niet omdat het moet van de Scrum-guide. Zo scrumdamentalistisch […]